ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИЙ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ
ОПИСАНИЕ УСЛУГ
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ
Подбор членов советов директоров, коллективных органов управления и ревизионных комиссий в коммерческих и некоммерческих организациях. Формирование кадрового резерва.
НАКД осуществляет поиск и подбор членов советов директоров, коллективных органов управления и ревизионных комиссий, помогает в формировании кадрового резерва членов органов управления, обладающих необходимыми компетенциями, опытом и квалификацией.
Подбор кандидатов осуществляется с учетом компетенций, образования, репутации и успешного опыта работы на управленческих позициях в различных отраслях, а также индивидуальных пожеланий компании.
Независимая ревизионная экспертиза
НАКД организовывает проведение независимой ревизионной экспертизы. Проверка проводится опытными экспертами в области финансов и аудита, имеющими профессиональный опыт проведения ревизионной экспертизы. По итогам проверки будет предоставлен отчет независимого специалиста, содержащий информацию о достоверности финансовой информации общества и о соответствии законодательным требованиям, регулирующим финансово – хозяйственную деятельность акционерных обществ. Также предоставляются практические рекомендации для повышения уровня финансово – хозяйственной деятельности общества.
Проведение стратегических сессий
НАКД организует проведение стратегических сессий для собственников, членов совета директоров и топ-менеджмента компании.
Проведение стратегической сессии с управленческой командой позволяет:
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИЙ
Формирование экспертных советов компаний, поиск советников, рекомендации по формированию проектных команд
НАКД подбирает советников и отдельных руководителей, помогает в формировании экспертных советов (Advisory Board) компаний, а также дает рекомендации по созданию проектных команд.
Подбор кандидатов и формирование экспертных советов осуществляется с учетом необходимых компетенций, образования, репутации и успешного опыта работы на управленческих позициях в различных отраслях.
Анализ системы и независимая оценка корпоративного управления в коммерческих и некоммерческих организациях
НАКД организует оценку корпоративного управления в компаниях на основе Национального Кодекса корпоративного управления, Принципов корпоративного управления ОЭСР и лучших практик.
Независимая оценка корпоративного управления позволяет оценить эффективность корпоративного управления в компании, определить сильные и слабые стороны, а также направления развития и выработать план изменений в системе корпоративного управления.
Проведение стратегических сессий для компании
Для компаний НАКД организовывает стратегические сессии, которые позволяют заново оценить, сформулировать и при необходимости скорректировать миссию, цели и стратегию компании. НАКД помогает переосмыслить стратегические цели для всей компании, которые будут являться ориентиром и руководством к действию.
Проведение исследований по тематике корпоративного управления, бенчмаркинг корпоративного управления
НАКД проводит различные исследования в области корпоративного управления, в том числе бенчмаркинг корпоративного управления, который позволяет компаниям:
Оценить общий уровень развития национальной практики корпоративного управления и понять, как работают лидеры;
Организация онлайн оценки совета директоров, комитетов, корпоративного секретаря
Оценка совета директоров позволяет уточнить цели и приоритеты деятельности совета директоров, комитетов, корпоративного секретаря, повысить эффективность работы, увеличить вклад каждого члена совета и комитетов в деятельность совета директоров, а также определить дальнейшие направления развития членов совета директоров.
НАКД организовывает оценку деятельности советов директоров, комитетов, корпоративного секретаря, в том числе через дистанционный сервис оценки.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ
Семинары и стратегические сессии для советов директоров. Разбор кейсов корпоративного управления для компаний и для членов органов управления.
Для советов директоров и топ-менеджмента НАКД предлагает уникальные обучающие программы, адаптированные индивидуально для каждой компании, производит разбор практических кейсов для компаний и членов советов директоров. (ссылка)
Тренинги по работе в советах директоров компаний с государственным участием («Долгосрочная мотивация членов органов управления в компаниях с государственным участием»)
НАКД осуществляет тренинги для повышения эффективности деятельности совета директоров в компаниях с государственным участием, подготавливает рекомендации по разработке и внедрению системы мотивации для членов советов директоров. Помогает грамотно выстроить систему вознаграждения, учитывающую необходимые для компании ключевые показатели эффективности.
Курс «Корпоративный директор» в МГУ (Курс «Корпоративный директор» МГУ-НАКД)
Если вы заинтересованы в повышении квалификации в области корпоративного управления, а также хотели бы расширить свои знания и опыт в этой сфере, то для вас НАКД предлагает курс "Корпоративный директор", разработанный совместно с экономическим факультетом МГУ. По окончании курса вы получите обширные практические знания в области корпоративного управления, позволяющие вам стать эффективным профессиональным членом совета директоров, признанным специалистом в этой области. Ещё одним преимуществом является возможность получения диплома в случае успешного прохождения курса, диплом учитывается Росимуществом и профильными министерства при избрании в советы директоров компаний с государственным участием.
Персональный коучинг директоров компаний.
Для каждого отдельного участника совета директоров также предусмотрены персональные тренинги и рекомендации для членов совета директоров и топ-менеджеров. Индивидуальный подход, учитывающий потребности участника, помогает разобраться в интересующих вопросах, повысить уровень знаний, расширить арсенал практических инструментов и методических решений для практикующего директора.
Построение персонального бренда корпоративного директора. Создание профессионального портфолио
НАКД обладает опытом создания персонального бренда корпоративных директоров и занимается развитием директоров и топ-менеджеров по направлениям:
Предоставление директорам офиса Ассоциации для проведения заседаний Советов директоров.
НАКД имеет возможность предоставления офисов для проведения заседаний Советов директоров. Удобные офисы оснащены всем необходимым оборудованием, что позволяет проводить заседания с высокой эффективностью, обеспечивая возможность сосредоточиться на основных вопросах и задачах Совета директоров.
Более подробную информацию Вы можете